Newsletter #10 Instytutu Wynagrodzeń

W 1️⃣0️⃣ dziesiątym wydaniu naszego Newslettera Agnieszka Grzesik wyłuskała dla Państwa sporo ciekawych informacji, które pozwolą Wam odpowiedzieć na takie pytania jak:

• 🖥️ Czy dla pracowników bardziej istotna jest możliwość pracy zdalnej czy wynagrodzenie?
• 📈 Czy tempo wzrostu płac powinno odpowiadać tempu wzrostu wydajności pracy?
• 🤖 Czy ten cały AI w końcu wpływa na rynek pracy, czy nie?
• 💶 Czy wynagrodzenia wpływają na zaangażowanie pracowników?
• 🤝 Co by się stało z kosztami pracy jeśli wszystkie umowy cywilnoprawne i B2B zostałyby przekształcone?
• 📊 Jak wygląda pay-mix dla PM AI u gigantów technologicznych?
• 👩 Czy wymóg, dotyczący obecności kobiet w spółkach giełdowych ma sens?
• 🏡 Czy to, że kobieta wykonuje większość obowiązków domowych ma wpływ na jej pozycję na rynku pracy?
• 💼 Czy opłaca się zmieniać pracę?
• 💰 Dlaczego próg podatkowy podatku PIT nie jest waloryzowany?
• ⚖️ Co z transparentnością wynagrodzeń na Słowacji, w Holandii… i w Polsce? I jak z gotowością firm?
• 🗂️ Jakie można stosować podejścia do analiz Pay Gap?
• 👩‍💼👨‍💼 Co się zmienia w zasadach wynagradzania zarządów na 2026 rok?

Ale szczególnej uwadze polecamy Wam wpis oznaczony łapką 👉„Wpływ Pay Transparency na strategie wynagrodzeń”: piszemy tam o tym, że nie samą architekturą stanowisk i wzorem na pay gap wdrażanie transparentności stoi. Baczmy na to, że wdrażanie transparentności płac to zarządzanie zmianą, więc zaplanowanie komunikacji i edukacji Team Liderów i pracowników może okazać się kluczowe (jak już ogarniemy podstawy oczywiście.