Newsletter #2 Instytutu Wynagrodzeń

Drogie Członkinie i Drodzy Członkowie Instytutu Wynagrodzeń,

Zgodnie z zapowiedzią wydajemy comiesięcznie 2-3 newslettery – niniejszym oddajemy w Wasze ręce Newsletter No 2, a w nim:

1. z polskiego podwórka:

• o planowanych zmianach w L4,
• aktualizację dyskusji wokół płacy minimalnej 2026,
• wyniki badania jak dużo Polaków żyje od wypłaty do wypłaty,
• plany nt. wynagrodzeń nauczycieli,
• parę słów o wynagrodzeniach zarządów (tu właściwie rynek polski plus globalne badanie Page Executive ("Executive Compensation Insights 2025"),
• nowelizacja Kodeksu Pracy,
• czy regionalizacja płacy minimalnej ma sens,
• perspektywa makroekonomiczna wzrostów wynagrodzeń (z Pulsu Biznesu i od ekonomistów Pekao)

1. "ze świata":

• Willis Towers Watson zapowiada raport o kierunkach zmian w politykach benefitowych - te główne zawarte już w naszym newsletterze,
• SHRM o roli lidera Total Rewards w 2035 roku,
• World Economic Forum opublikował Global Gender Gap Report 2025 - zobaczcie jak na tle świata wypada Polska - zarówno ogółem, jak i w kontekście wynagrodzeniowym,
• co się dzieje z zatrudnieniem w IT i jak to może wpłynąć na działania C&B,
• jak AI wpływa na Total Rewards - raport Korn Ferry,
• jak budżetować podwyżki - raport Mercer. 

Życzymy udanej lektury

Zachęcamy Was do dzielenia się ciekawymi informacjami Comp & Benowymi z Polski, Świata, a nawet case’ami z Waszych firm.

Jeśli macie takie – podsyłajcie je na adres email IW– umieścimy te informacje w kolejnych numerach newslettera.

Jeśli macie tematy wymagające pogłębienia Waszej wiedzy z obszaru Total Rewards, piszcie również - zorganizujemy webinar lub szkolenia z właściwymi ekspertami.

Okres wakacji nie musi być sezonem ogórkowym C&B – wręcz przeciwnie przed IV kwartałem jest więcej miejsca na działania rozwojowe