Konferencja „Płacodawcy 2023” odbyła się 3 marca 2023 r. i zgromadziła czołowych ekspertów z dziedziny ekonomii, HR i technologii, aby przeanalizować wyzwania, przed jakimi stanął polski rynek pracy. Dane przedstawione podczas wydarzenia malują obraz gospodarki w punkcie zwrotnym – zmagającej się z demograficznym niżem, rekordową presją inflacyjną i rosnącymi oczekiwaniami pracowników. Kluczowy wniosek jest jeden: stare zasady przestały obowiązywać, a firmy, które nie dostosują swoich strategii wynagrodzeń i benefitów, ryzykują utratę najcenniejszych talentów.
Demograficzny Hamulec i Rekordowo Niskie Bezrobocie
Fundamentem dla wszystkich dyskusji stała się prezentacja dr inż. Agnieszki Zgierskiej z Głównego Urzędu Statystycznego, która przedstawiła twarde dane na temat kondycji polskiego rynku pracy w 2022 roku. Statystyki są nieubłagane: w ciągu ostatniej dekady (2011-2021) liczba ludności w wieku produkcyjnym zmalała o ponad 2,2 miliona osób. Jednocześnie udział osób w wieku poprodukcyjnym wzrósł o 5,4 punktu procentowego. Ten demograficzny hamulec zderza się z paradoksalnie dobrą sytuacją na rynku zatrudnienia – w IV kwartale 2022 roku stopa bezrobocia według metodologii BAEL wynosiła zaledwie 2,9%, a liczba pracujących utrzymywała się na stabilnym poziomie blisko 17 milionów. To połączenie tworzy ogromną presję na pracodawców, którzy walczą o coraz mniejszą pulę dostępnych talentów.
Inflacja Zjada Podwyżki – Pracownicy Tracą, Firmy Szukają Rozwiązań
Głównym tematem, który zdominował dyskusje, była inflacja. Mimo że firmy reagowały na presję płacową, oferując rekordowe podwyżki – jak wynika z danych manaHR, planowane na 2023 rok wynoszą średnio 8,8% – to nie wystarczyło, by zrekompensować wzrost cen. Piotr Bujak, Główny Ekonomista PKO Banku Polskiego, w swojej prezentacji podkreślił, że po raz pierwszy od dekady odnotowano realny spadek siły nabywczej płac.
Jak firmy radziły sobie z tą sytuacją? Zamiast systemowych podwyżek, wiele z nich sięgnęło po działania ad-hoc. Według danych Korn Ferry, 29% organizacji w Polsce zdecydowało się na dodatkowe świadczenia, przy czym aż 72% z nich wybrało formę jednorazowej wypłaty gotówkowej. To pokazuje zwinność, ale i niepewność co do przyszłości. Kazimierz Sedlak z firmy Sedlak & Sedlak zauważył jednak pozytywny trend: firmy zaczynają odchodzić od prostego „ścigania się z inflacją” na rzecz analizy, jak rozwiązania płacowe wpływają na produktywność i wyniki finansowe.
Benefity w Centrum Uwagi – Ważne, ale Niedopasowane
W dobie zaciskania pasa, benefity pozapłacowe zyskały na znaczeniu. Jarosław Paśnik z Edenred przedstawił wyniki badań, które nie pozostawiają złudzeń: ponad 90% pracowników uważa benefity za ważne. Niestety, zaledwie 15% ankietowanych jest zdania, że oferowane świadczenia są dobrze dobrane do ich potrzeb.
Jakie benefity są najbardziej pożądane? Na czele listy znajdują się te, które realnie odciążają domowy budżet: dodatkowe dni wolne (39%), dofinansowanie dojazdów do pracy (33%) oraz dopłaty do wydatków (32%). To wyraźny sygnał dla pracodawców, że elastyczność i wsparcie finansowe są dziś cenniejsze niż kiedykolwiek. Karta lunchowa, jak wskazuje Edenred, staje się jednym z kluczowych benefitów, pozwalając na oszczędności zarówno dla pracownika (dodatkowe 713 zł rocznie), jak i pracodawcy (zwolnienie ze składki ZUS do 300 zł miesięcznie).
Nowe Oczekiwania Kandydatów – Transparentność, Elastyczność i Empatia
Debata firm rekrutacyjnych (m.in. BIGRAM, Antal, HRK, No Fluff Jobs) pokazała, jak głęboko zmieniły się oczekiwania kandydatów. Dziś rozmowa o pracę to nie tylko negocjacja pensji. Kandydaci pytają o:
- Pełną transparentność: Oczekują jawnych widełek płacowych już w ogłoszeniu.
- Elastyczność: Praca zdalna lub hybrydowa to standard. Aż 73% badanych przez HRK marzy o 4-dniowym tygodniu pracy.
- Bezpieczeństwo i rozwój: W firmach zagranicznych pojawiają się pytania o pakiet relokacyjny na wypadek wojny. Kluczowa jest też jasna ścieżka kariery.
- Empatię i wellbeing: Pracodawca ma być partnerem, który dba o dobrostan pracownika.
Technologia i AI wkraczają do HR
Przyszłość zarządzania wynagrodzeniami i benefitami nierozerwalnie wiąże się z technologią. Przegląd startupów przygotowany przez Laboratorium Innowacji PZU pokazał szeroką gamę narzędzi wspierających działy HR – od platform do zarządzania benefitami, przez systemy do analityki płacowej, po aplikacje umożliwiające wypłatę wynagrodzenia na żądanie.
Z kolei Krzysztof Olewnik z Budimex w swojej prezentacji podjął temat roli sztucznej inteligencji, która, choć nie zastąpi eksperta ds. C&B, stanie się potężnym narzędziem analitycznym. Potwierdził również, że specjalista ds. wynagrodzeń (kod GUS 242310) to już oficjalny, ceniony zawód, a rosnąca potrzeba certyfikacji świadczy o jego profesjonalizacji.
Czas na Strategiczne Zmiany
Konferencja „Płacodawcy 2023” dobitnie pokazała, że polski rynek pracy znajduje się w kluczowym momencie. Firmy muszą strategicznie przemyśleć swoje podejście do wynagrodzeń, stawiając na transparentność, elastyczność i realne wsparcie pracowników. Ignorowanie tych trendów to prosta droga do utraty konkurencyjności w walce o najcenniejszy zasób – ludzki kapitał.
Konferencja zorganizowana została przez Klub Compensation & Benefits przy Uczelni Łazarskiego w Warszawie we współpracy z INFOR PL S.A.
